Tool-Wildwuchs
Jede Abteilung nutzt eigene Lösungen, Daten liegen in Excel, Outlook, Branchensoftware, nichts greift ineinander.
Für mittelständische Unternehmen, die unter Medienbrüchen, Tool-Wildwuchs und Abhängigkeiten von Schlüsselpersonen leiden. Ich baue digitale Systeme und Automatisierungen, die Ihre Kernprozesse spürbar entlasten – mit klarem Business Case und Governance-Rahmen.
Ich helfe Mittelstand und IT-Teams, aus KI-Experimenten produktive Workflows zu machen, integriert in Ihre Systeme, mit Governance & Doku, die Audits vereinfacht.
Jede Abteilung nutzt eigene Lösungen, Daten liegen in Excel, Outlook, Branchensoftware, nichts greift ineinander.
Wenn Schlüsselpersonen fehlen, steht das Tagesgeschäft. Prozesse existieren nur im Kopf, nicht im System.
Teams sind KI-müde oder fürchten Datenschutzprobleme. Es fehlt ein Setup, das Verantwortung und Nutzen verbindet.
Für wen ich arbeite
Ich arbeite vor allem mit Teams, die mehr brauchen als Präsentationen über „die Möglichkeiten von KI“, und stattdessen produktive Workflows wollen.
wenn KI-Workflows in bestehende Systeme integriert werden sollen, mit Blick auf Security, Monitoring, IAM und Betrieb.
wenn manuelle Prozesse (z. B. Support, Backoffice, Dokumentation, Datenaufbereitung) automatisiert werden sollen, ohne an Compliance-Grenzen zu scheitern.
wenn KI-Projekte nicht an fehlender Transparenz, Doku oder Logging scheitern sollen, sondern prüfbar und begründbar aufgesetzt werden müssen.
wenn Sie nicht „noch ein KI-Tool“ kaufen wollen, sondern produktive Workflows, die Ihrem Team Arbeit abnehmen und sich vor Prüfungen vertreten lassen.
Wenn diese Rollen an einem Tisch sitzen (oder sitzen sollten), kann ich den Rahmen liefern: Architektur, Implementierung und Enablement aus einer Hand.
Leistungsbausteine
Je nach Ausgangslage starten wir mit Architektur & Workflow-Design, bauen Assistenzsysteme & Automatisierung oder stärken Ihr Team durch Enablement & Sparring – einzeln oder kombiniert. Der Einstieg ist immer das Automatisierungs-Sparring (30 Minuten). Optional kann daraus ein vertiefender Automatisierungs-Potenzial-Check werden.
Ihr Engpass wird zur Grundlage eines Systems, das nicht nur technisch funktioniert, sondern auch unter Last und im Audit bestehen kann.
Medienbrüche, Personalmangel oder Aufsichtsanforderungen bremsen Ihr Tagesgeschäft. Prozesse existieren nur in Köpfen, nicht in Systemen.
Assessment von Prozessen, Datenquellen und Sicherheitsanforderungen. Architektur-Blueprint mit Governance- und Risiko-Mapping für 3–6 Monate.
Klare Roadmap mit messbaren Meilensteinen. Security-by-Design nach BSI IT-Grundschutz und ISO/IEC 27001. System statt Tool.
RAG-Assistenten, Agenten-Workflows und Automatisierungen, die direkt in Ihre Systeme greifen. Medienbrüche auflösen, ohne Kontrolle zu verlieren.
Copy-Paste, Mehrfacherfassung und fehlende Transparenz. Angebote, Reklamationen und Freigaben laufen über Excel, Word und E-Mail.
Backend-Engineering mit APIs und Datenpipelines. KI-Assistenzsysteme mit Guardrails, Prompt-Evaluierung und Incident-Response.
Automatische Prozesse statt manuelle Schritte. Audit-fähige Systeme – Code gehört Ihnen, skalierbar von Pilot zu Enterprise.
Architektur-Reviews, Pair-Programming, Trainings und Coaching. Ihr Team übernimmt Ownership, ich sorge für Governance und Wissenstransfer.
Ihr Team entwickelt selbst, braucht aber strategische Sicherheit. Entscheidungen werden ad-hoc getroffen, Wissen geht mit Einzelpersonen.
Reviews, Architecture Boards und Shadowing-Sessions. Maßgeschneiderte Trainings zu Softwarearchitektur, KI und Security-by-Design.
Team-Kompetenz: Ihr Team versteht und betreibt Systeme eigenständig. Runbooks und Wissensdatenbanken statt Einzelpersonen-Abhängigkeit.
Projektablauf
Ein klarer Ablauf, der Risiken minimiert und dafür sorgt, dass Sie am Ende ein System haben, das Ihr Team eigenständig betreibt.
Tiefen-Analyse von Prozessen, Systemen und Stakeholdern. Identifikation von Quick-Wins und strategischen Hebeln. Kompaktes Decision-Memo mit Szenarien, ROI-Einschätzung und klarer Empfehlung.
Ausarbeitung einer tragfähigen Architektur mit Security- und Governance-Konzept. Umsetzung eines funktionsfähigen MVP, den echte Nutzer im Alltag ausprobieren – keine reine Demo.
Iterativer Ausbau des MVP in eine produktive Lösung. Integration in bestehende Systemlandschaft. Aufbau von Monitoring, Logging, Alerting und Rollen- und Rechtekonzepten.
Saubere Dokumentation (Architektur, APIs, Runbooks, Betriebskonzepte). Onboarding und Schulung interner Teams. Ziel: Sie können Systeme eigenständig betreiben und weiterentwickeln.
Arbeitsprinzipien
Klare Prinzipien für nachhaltige Systeme und ehrliche Zusammenarbeit.
Engagement
Wählen Sie, wie viel Verantwortung Sie abgeben möchten – von strategischer Verantwortung bis zum projektbasierten Sparring.
Ich übernehme die Rolle des Fractional AI/CIO: Roadmaps priorisieren, Budgets argumentieren, technische Security/Compliance-Anforderungen vertreten und Teams coachen.
Vollständige Umsetzung von Architektur bis Deployment. Ihr Team übernimmt Ownership, ich liefere Governance und Enablement.
Reviews, Architecture Boards und Trainings für Teams, die selbst entwickeln, aber strategische Sicherheit brauchen.
Tooling & Observability
Vendor-neutrale Auswahl nach Use-Case, Regulatorik und Wirtschaftlichkeit – nicht nach Hype.
LLM & RAG
Cloud & Delivery
Security & Observability
Hinweis: Die hier beschriebenen Dienstleistungen umfassen technische Unterstützung bei Architektur, Automatisierung und Compliance. Sie ersetzen keine Rechtsberatung oder juristische Prüfungen, die durch Ihren Rechtsbeistand erfolgen sollten.
Der Einstieg ist immer das Automatisierungs-Sparring – 30 Minuten Klarheit. Schreiben Sie an info@garten.ai oder vernetzen Sie sich direkt über LinkedIn.